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Dieses Bild wurde überarbeitet, um die Marke Solventum widerzuspiegeln. Es ist ein Bild mehrerer Geschäftsleute, die in einem Großraumbüro interagieren.

Alten Produkten eine neue Verwendung geben

Wie viele andere Branchen überdenkt das Gesundheitswesen seine Beziehung zu Verschwendung. Von Slow Fashion bis hin zu regenerativer Landwirtschaft spielen alle Sektoren eine Rolle beim Aufbau der Kreislaufwirtschaft. Die Ellen MacArthur Foundation definiert Kreislaufwirtschaft als eine Wirtschaft, die auf drei Prinzipien aufbaut: Abfall und Verschmutzung vermeiden, Produkte und Materialien im Einsatz halten und die Natur regenerieren.

Unser Health Care Service Center unterstützt das zweite Prinzip einer Kreislaufwirtschaft, indem es die Gesundheitsprodukte von Solventum funktionstüchtig hält und sie nicht auf Mülldeponien landen.

„Je mehr wir tun können, um die Lebensdauer eines Produkts zu verlängern, desto besser können wir unsere Umweltbelastung reduzieren“, sagt Lisa Schmit, Serviceleiterin für unser Health Care Service Center.

Das Health Care Service Center unterstützt und repariert mehr als 50 verschiedene Produkte von Solventum Health Care, einschließlich des 3M™ Littmann®-Stethoskops, das von Ärzten geschätzt wird. Wenn ein Kunde Service bei einem Gerät benötigt, sendet er es zur Reparatur an das Health Care Service Center. 

Über den Tellerrand hinaus denken

Das Health Care Service Center hilft bei der Verlängerung der Lebensdauer von Produkten – aber was passiert, wenn ein Produkt seine letzte Etappe erreicht hat? Sherrain Barrett, Vertriebsprogrammanalyst, hat ein Beschaffungsprogramm entwickelt, um diese Frage zu beantworten.

So funktioniert es.

Vertriebs- und Marketingteams bitten um Muster, um Produkte für Kunden vorzuführen; einige dieser Produkte werden am Menschen verwendet, während andere nur für Demonstrations- und Schulungszwecke verwendet werden. Alle Produkte sind mit Kosten verbunden und können für die Teams, die sie kaufen, höhere Ausgaben bedeuten.

Sherrain erkannte, dass Produkte in „Disposition“ – oder verschlissene und beschädigte Produkte – auf der Deponie landeten. Warum diese Produkte nicht umfunktionieren?

Sie begann, sich mit den Lagern und dem Service-Center in Verbindung zu setzen, um solche Produkte abzufangen. Dann hat Sherrain die Liste der Demo-Anfragen mit der Liste dieser Produkte abgeglichen und einen Weg gefunden, um das Produkt in die Hände der Mitarbeiter zu geben und gleichzeitig Abfall und Ausgaben zu minimieren. 

„Es wurde zu einer Lawine“, lacht Sherrain. „Nun sagt jeder, „bevor du etwas wegwirfst, kontaktiere Sherrain.““

Als sie gefragt wurde, woher die Inspiration für diesen erstaunlichen Nachhaltigkeitsgewinn kam, sagt Sherrain, dass es darum geht, über den Tellerrand hinaus zu denken.

„Wenn man in einer Ecke steht, sieht man ein Fenster mit Licht.“